关于最近小红书平台的新规发布，我们该如何来看待？

大概是从上周开始，相继就有一些关于小红书平台发布的新规出现，很多博主都在互相转发跟讨论，具体内容大致就是针对品牌方如何更规范的在小红书平台进行推广，博主应该如何更加规范的与品牌方形成合作这两个要点。

说的透彻一点，平台想增加自己的营收，但是大家用小红书的时候，只顾着自己赚钱，平台却没有分到太多的红利，肯定是不开心啦，毕竟人家这么大的上市公司也要对投资商和员工有所交代，我们也要理解一下嘛。

所以大家不要太抵触关于平台的各种新规，在知悉了之后，主要是思考自己如何更好与平台共存，如何更好的生产高质量的内容就可以。如果你的内容很有亮点，你的数据很稳定，流量很好，我相信应该不会把新规放在心上。

所以还是那句话，努力做好自己的内容最实在。

我大概是在19年2月份开始接触小红书的，现在也已经过去3年了。这3年之间，我靠这个平台有了一份稳定的自由职业工作，也有了一个事业发展的方向，在与平台共存的这几年中，我经历过关于他们的很多改革、很多新规，每一年我也看着以前合作过的博主很多放弃了更新、然后又有一批新的博主崛起，按照运营的角度来说，这是一个轮回，所以并没有太大的不安。

所有的平台都会经过新秀-崛起-发展-高潮-回落-改革-整顿-稳定-下降几个状态。几乎没有平台可以跳过这个流程，从08年的微博，到13年的微信，再到后来的知乎、快手、B站、抖音、小红书等，如果你一直活跃在互联网，你会发现所有的改革都是自然。我们在维持现阶段的各种平台运营过程中，也在期待“下一个亮点”的到来。对我们来说，保持热烈且期待的心态对待互联网的每一次变革与更新，就是活下来的动力。用户越来越年轻，市场越来越多样化，如何找到自己的位置，始终就是建议大家“保持学习力。”

• 小红书这次的新规意味着什么？

——关于我的理解

本身在前期社区内容板块开始旺盛发展的时候，很多品牌已经开始使用平台特有的营销特性为自己扩大营销力与销售，但是前期平台更注重于用户增长，所以在这一块还是比较少注意，并不是他们不管，而且在某一个时期，他们都有不同的侧重点。

像后面慢慢增加的电商板块功能、广告功能、信息流功能、到现在的个人店铺功能、创作者的中心功能区等等，是每一个平台在不同时期根据不同的用户和他们的战略来改变的。所以现阶段这个新规，只能说是今年他们的战略目标内侧重了这个要点。大家并不用过分紧张和反感，后面肯定会趋于常态化。

• 作为博主，在新规发布后，应该注意什么？

——关于我的建议

相信很多博主一收到这个新规的时候，就会想，如果品牌跟我合作不走报备，会不会影响我的流量，影响我的流量应该怎么办？然后发现有些品牌还是持续要走软文，如果自己不接受，那就意味着广告单量会下降。那么这个时候该怎么办？

1、建议博主摆正心态，减少自己的利益苛求，即心情不会太焦虑。

新规执行下，则意味着博主如果接了太多了软广推广，流量也会受影响，甚至对账号的影响也特别大，然后导致后期账号权重不高，广告单量也随着下降。大家要明白，这个新规之所以这样设定，也是因为现在社区板块的内容营销太多了，影响了本身社区内容多样性和趣味性，平台加以整治也不无道理。

所以为了更好的与平台共存，建议大家也可以采用软广+报备的结合，通过减少软广增加日常生活分享来度过目前这个新规时期。也就是少赚一点钱不会有事，还是维持之前赚钱的形式可能后面就赚不到钱了。

2、提高内容的创作能力，在目前内容高度重叠下推陈出新。

内容力永远是一个博主最核心生产力，必须保持有良好的内容输出才能在众多的要求和碰撞中留存下来。不要过度参考别人做什么话题、做什么主题流量好，主要还是自己要思考：我的什么经验可以帮助到大家。内容要有深度，不要看到什么话题然后自己潦草的复制过来。平台是有热点话题，会给流量，但是现在不如以前，不是每一个人写同一个热点话题就会有流量，还是要结合内容的质量来定。

• 作为品牌方，在新规发布之后，需要注意什么？

——关于我的建议

1、品牌方已经调整关于在小红书平台投放的策略，建议不做素人投放，采用3:7的达人软文：达人报备的数量配比进行投放，同时在70%的报备文中，挑选20%进行信息流投放。

意思就是，如果合作10个博主，建议要有3个软文，7个走报备，其中2个要进行信息流投放；或者是2:8的比例，2个软文，8个报备，3个投信息流。

这个举动主要是为什么？——主要是让平台看到品牌方的诚意，看到你们尊重遵守平台的规则，同时维持一个常态的合作。

很多时候，大家会有“侥幸”心理，就是我不按照规则来，我就按照我自己的想法来试试，反正你怎么知道我投了多少篇？你怎么知道我有没有走报备？那恭喜你很快就会被一锅端了，程序员把关键词代码调出来，你们就算是投个“1”他们都把你们都筛出来。

2、在调整了策略之后进行观察数据流量的变化，再调整投放节奏。

最近受疫情的影响，快递或者是生产、生意难免都会受到影响，所以如果在投放之后的效果不如前了，大家就要控制一下投放的金额了，营销是在营收富余的情况下锦上添花的方式；如果营收不足以支持运作，那就要停止营销。

这也就是为什么每一家公司生意开始不好的时候，最先砍掉的就是市场营销广告部，因为这是一个纯粹支出的部门。毕竟活下来才重要。

今天主要是跟大家分享一些个人看法，因为有部分博主、品牌方不同程度向我反馈了他们的焦虑，希望这个帖子能够给大家答疑、帮助到大家。

—————-题外话———————-

疫情期间多多少少，生意、收入各方面都会受到不同程度的影响。

但是大家要庆幸，我们还活着不是，活着就有希望鸭，hh。

不要给自己制造太多的焦虑，

钱少赚一点不会有事，不开心倒是很影响生活。

没有办法找到工作的时候，就利用空余时间学习；

没有办法赚钱的时候，就多学几个可以赚钱的技能；

不要太强迫自己要达成什么目标，

也不要太强求什么样的结果；

能生存，就尽量过好生活，

不能生存，就尽量先生存就好。

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